SER LÍDER – APRENDA AS FERRAMENTAS PODEROSAS PARA SE TORNAR UM(A) VERDADEIRO(A) LÍDER!

Carga Horária: 16h
Data: 07 e 08/05/2020
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Objetivo do treinamento

A proposta deste programa é convidar o participante a realizar uma jornada, uma transição comportamental, buscando desenvolver competências essenciais para deixar de atuar como técnico (profissional que cuida de atividades/tarefas) para atuar como líder de pessoas.

Durante o programa, abordaremos como se dá essa passagem de técnico para líder e os desafios embutidos nessa jornada; ensinaremos como ser um líder mais humano, que se interessa pelo desenvolvimento de seus liderados; trabalharemos modelos mentais, seus impacto nos relacionamentos e no processo de gestão/delegação; falaremos do líder influenciador e dos pilares de sua construção: comunicação + credibilidade; e finalizaremos com o processo de feedback, ferramenta poderosa para gerar um time motivado e com alto desempenho.

Radar InDeep: após os dois dias de capacitação, o participante sairá com uma agenda de atividades que o auxiliarão a colocar o aprendizado em prática. Durante um período de três meses teremos uma equipe de suporte disponível para sanar dúvidas e ajudá-lo(a) nessa transferência do aprendizado para a prática.

Ao final deste programa, o participante terá as ferramentas poderosas para se tornar um verdadeiro Líder!

Público-Alvo

Profissionais promovidos a supervisores/coordenadores/gerentes e que desejam aprimorar as competências de gestão de pessoas.

O Que Está Incluído
  • Certificado de participação (digital) – entregue mediante 75% de participação.
  • Apostila especializada (digital)
  • Suporte Radar InDeep por 03 meses
  • Coffee Break
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Conteúdo
A transformação pessoal – Início da jornada
  • A passagem do papel de técnico para o papel de líder
  • Quem sou eu, como eu lidero as pessoas, quais as minhas fortalezas como líder (aplicaremos um teste gratuito de autoconhecimento)
  • Aprendendo as competências necessária para o papel de líder de pessoas
Delegação: uma competência indispensável ao líder
  • As seis vozes internas que nos impedem de delegar
  • Quais são os seus modelos mentais? Como eles afetam suas relações?  E seu processo de gestão?
  • Será que você controla demais seus liderados? Ou será que faz uma gestão gaivota (o líder que dá a tarefa, desaparece e só retorna quando algo dá errado)?
  • O passo a passo do processo de delegação
O que é ser um representante da empresa
  • O seu papel mudou! As expectativas também! Será que sei como agir agora?
  • Como é comunicar uma decisão para sua equipe sendo que você não concorda com ela
Líder Influenciador
  • Como você lida com as promessas
  • A importância da confiança na relação líder vs. liderado
  • Aprenda a se comunicar com a sua equipe
  • Aprendendo a ouvir as pessoas
  • A influência das interpretações nos relacionamentos interpessoais
  • Influência: comunicação + credibilidade
Feedback: construindo relações e criando um verdadeiro time
  • Por que feedback é uma prática indispensável?
  • O que você diz para si mesmo, quando você comete um erro? E quando seu colaborador comete um erro?
  • A diferença entre o feedback pontual e o feedback de balanço
  • Em quais situações usar o feedback pontual e quando usar o feedback de balanço
  • O feedback e satisfação dos colaboradores

Importante: após o programa de dois dias, teremos o Radar InDeep: uma metodologia cujo objetivo é incentivar o participante a transferir o aprendizado para a prática, fazendo com que o aprendizado seja realmente efetivo. Durante um período de três meses teremos uma equipe de suporte disponível para sanar dúvidas e ajudá-lo(a) nessa transferência do aprendizado para prática.

Agenda de Treinamentos


INDEEP TALK: APRENDA AS 6 REGRAS QUE FARÃO TODA A DIFERENÇA NO DESEMPENHO DA SUA EQUIPE!
Carga horária: 2h
04/03/2020
SER LÍDER – APRENDA AS FERRAMENTAS PODEROSAS PARA SE TORNAR UM(A) VERDADEIRO(A) LÍDER!
Carga horária: 16h
16 e 17/03/2020
NEUROSELLING
Carga horária: 8h
07/04/2020
SER LÍDER – APRENDA AS FERRAMENTAS PODEROSAS PARA SE TORNAR UM(A) VERDADEIRO(A) LÍDER!
Carga horária: 16h
07 e 08/05/2020
GESTÃO DE CONFLITOS
Carga horária: 8h
09/06/2020
SER LÍDER – APRENDA AS FERRAMENTAS PODEROSAS PARA SE TORNAR UM(A) VERDADEIRO(A) LÍDER!
Carga horária: 16h
13 e 14/07/2020